Requerimientos para el funcionamiento de un proyecto con enfoque de sistémico.

El enfoque sistémico tiene como punto principal el concepto del sistema, que es un conjunto de elementos interrelacionados con un objetivo común.

En proyectos es relativamente fácil formular el objetivo común, que puede ser formulado en dos niveles: El nivel del producto que aparece al final de cualquier proyecto y el nivel de resultados que esperamos cuando el producto empieza a funcionar.

Algo importante es la característica del sistema, sus elementos son interrelacionados. Cualquier proyecto es un sistema porque podemos desglosarlo en diferentes subsistemas y, desde el punto de vista técnico y de la gestión, es parte del sistema de más alto nivel, por lo que también es un subsistema.

Más allá de los pensamientos o enfoques utilizados, el objetivo principal de un proyecto es producir los resultados finales acordados, especialmente los productos finales, en la fecha requerida, dentro del presupuesto y de parámetros de riesgo aceptables.

Basado en ello, podemos ver tres niveles de objetivos de proyectos:

  1. Subobjetivos ligados con los entregables del proyecto

  2. Objetivos con el producto del proyecto

  3. Metaobjetivos relacionados con resultados del proyecto del producto del proyecto, especialmente el impacto del funcionamiento de este producto.

Requisitos para el funcionamiento de un proyecto con enfoque sistémico:

“Según Gemini”

1. Definición clara del sistema:

  1. Delimitar el alcance del proyecto, incluyendo sus componentes, interrelaciones y objetivos.

  2. Identificar los diferentes subsistemas y cómo interactúan entre sí.

  3. Definir los límites del sistema y su entorno.

2. Comprensión de las relaciones entre los elementos:

  1. Analizar las interdependencias entre los componentes del sistema.

  2. Identificar las relaciones causales y los bucles de retroalimentación.

  3. Evaluar el impacto de las decisiones en diferentes partes del sistema.

3. Enfoque holístico:

  1. Considerar el proyecto como un todo, no solo como una suma de sus partes.

  2. Buscar soluciones que optimicen el funcionamiento del sistema en su conjunto.

  3. Anticipar las consecuencias a largo plazo de las decisiones tomadas.

4. Flexibilidad y adaptabilidad:

  1. Reconocer que los sistemas son dinámicos y pueden cambiar con el tiempo.

  2. Ser capaz de ajustar el proyecto a medida que se aprende y se recibe nueva información.

  3. Implementar mecanismos de retroalimentación para mejorar continuamente el sistema.

5. Gestión de la incertidumbre:

  1. Reconocer que los sistemas complejos son impredecibles por naturaleza.

  2. Identificar y evaluar los riesgos potenciales.

Herramientas para la gestión de requisitos en un enfoque sistémico:

  1. Diagramas de flujo de datos: Visualizan el flujo de información y materiales entre los componentes del sistema.

  2. Diagramas de Forrester: Representan las relaciones causales y los bucles de retroalimentación en un sistema.

  3. Modelos sistémicos: Simulan el comportamiento del sistema para evaluar diferentes escenarios.

  4. Análisis de sensibilidad: Evalúan el impacto de cambios en los parámetros del sistema.

Beneficios del enfoque sistémico:

  1. Mejora la comprensión del proyecto: Permite ver el proyecto como un todo y comprender las relaciones entre sus diferentes partes.

  2. Facilita la toma de decisiones: Proporciona información para tomar decisiones informadas que optimicen el funcionamiento del sistema.

  3. Aumenta la probabilidad de éxito: Permite anticipar problemas y desarrollar planes de contingencia.

  4. Promueve la sostenibilidad: Ayuda a encontrar soluciones que sean ambientalmente y socialmente responsables.

En resumen, el enfoque sistémico proporciona un marco para gestionar proyectos complejos de manera efectiva. Al comprender las relaciones entre los diferentes elementos del proyecto y gestionar los requisitos de manera integral, se puede aumentar la probabilidad de éxito y crear soluciones más sostenibles.

Desarrollo de un proyecto inmobiliario bajo un enfoque sistémico:

1. Definición del sistema:

*Alcance: Construcción de un complejo residencial eco-sostenible en la ciudad de Santo Domingo, República Dominicana.

Componentes: Edificios de apartamentos, áreas verdes, parque infantil, piscina, gimnasio, centro comercial, sistema de energía renovable, sistema de tratamiento de aguas residuales.

Interrelaciones: Flujo de información entre residentes, administración y proveedores, flujo de materiales durante la construcción y operación, interacción entre los diferentes componentes del complejo.

Objetivos: Brindar un espacio de vivienda sostenible y de alta calidad, fomentar la interacción social entre los residentes, minimizar el impacto ambiental del proyecto.

2. Comprensión de las relaciones entre los elementos:

Análisis de las interdependencias: Entre los edificios, las áreas verdes, el sistema de energía renovable y el sistema de tratamiento de aguas residuales.

Identificación de las relaciones causales: Entre el consumo de energía y las emisiones de CO2, entre la calidad del agua y la salud de los residentes.

Evaluación del impacto de las decisiones: En el medio ambiente, en la economía local, en la calidad de vida de los residentes.

3. Enfoque holístico:

* Consideración del proyecto como un ecosistema que interactúa con el entorno social, económico y ambiental.

* Búsqueda de soluciones que optimicen el bienestar de los residentes, la rentabilidad del proyecto y la sostenibilidad ambiental.

* Implementación de estrategias de economía circular y reducción de residuos.

4. Flexibilidad y adaptabilidad:

* Diseño modular que permite la adaptación a diferentes necesidades y cambios en el futuro.

* Implementación de tecnologías inteligentes para la gestión eficiente del agua, la energía y los residuos.

* Creación de una comunidad resiliente capaz de adaptarse a los cambios climáticos y sociales.

5. Gestión de la incertidumbre:

* Análisis de riesgos y desarrollo de planes de contingencia para eventos climáticos extremos, cambios en las regulaciones o fluctuaciones en el mercado inmobiliario.

* Implementación de estrategias de diversificación para minimizar el impacto de los riesgos.

* Monitoreo constante del proyecto y ajuste del plan de acción según sea necesario.

Herramientas para la gestión del proyecto:

Diagramas de flujo de datos: Para visualizar el flujo de información y materiales entre los diferentes componentes del proyecto.

Diagramas de Forrester: Para representar las relaciones causales y los bucles de retroalimentación en el sistema.

Modelos sistémicos: Para simular el comportamiento del proyecto y evaluar diferentes escenarios.

Análisis de sensibilidad: Para evaluar el impacto de cambios en los parámetros del proyecto.

Beneficios del enfoque sistémico:

Mejora la comprensión del proyecto: Permite una visión integral del proyecto y de las relaciones entre sus diferentes elementos.

Facilita la toma de decisiones: Proporciona información para tomar decisiones informadas que optimicen el funcionamiento del proyecto.

Aumenta la probabilidad de éxito: Permite anticipar problemas y desarrollar planes de contingencia.

Promueve la sostenibilidad:  Ayuda a encontrar soluciones que sean ambientalmente, socialmente y económicamente responsables.

Este enfoque sistémico permitirá desarrollar un proyecto inmobiliario innovador, sostenible y resiliente, que contribuya al bienestar de la comunidad y al cuidado del medio ambiente.

Recursos adicionales:

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Merlyn Liranzo

"Marcando tendencias con actitud y estrategia. Mercadologa🧡✨