En esta práctica evaluativa, desarrollaré un análisis detallado de las brechas existentes entre mi proyecto de diseño gráfico, tal como lo visualizo en mi misión, visión y valores, y la realidad actual. Este ejercicio no solo me permitirá identificar las áreas de mejora, sino también establecer prioridades estratégicas para cerrar estas brechas. Adicionalmente, utilizare herramientas de inteligencia artificial generativa (Copilot y Gemini) para enriquecer y contrastar los resultados con mis propias reflexiones.

Resumen conceptual de FODA y análisis de brechas

• FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas): Herramienta estratégica que permite evaluar tanto los aspectos internos (fortalezas y debilidades) como los externos (oportunidades y amenazas) que afectan a un proyecto. Aplicado a mi negocio de diseño gráfico, este análisis destacó fortalezas como mi enfoque creativo y conocimientos en mercadeo, y debilidades como la falta de capacitación formal en diseño gráfico.

• Análisis de brechas: Este enfoque identifica las discrepancias entre el estado actual de un proyecto y el estado deseado, permitiendo priorizar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos establecidos. En mi caso, las brechas están relacionadas con la necesidad de formación técnica y el acceso a una red de clientes consolidada.

Misión, visión y valores

Mi proyecto de diseño gráfico está guiado por los siguientes principios:

• Misión: Transformar las ideas de los clientes en diseños visuales únicos y significativos, aportando valor a sus marcas y proyectos mediante creatividad, innovación y un servicio altamente personalizado.

• Visión: En cinco años, posicionar mi negocio como una empresa de diseño gráfico referente en el mercado, reconocida por su excelencia creativa y un enfoque centrado en las necesidades del cliente.

• Valores: Creatividad, innovación, compromiso, atención al cliente, y aprendizaje continuo.

Estas declaraciones son el eje estratégico que define mis decisiones empresariales y mis aspiraciones profesionales.

Resultados del FODA

Fortalezas:

a) Capacidad creativa y enfoque innovador en diseño gráfico.

b) Conocimientos de estrategias de mercadeo.

c) Motivación y compromiso con mi visión empresarial.

• Debilidades:

a) Falta de capacitación formal en diseño gráfico.

b) Recursos limitados para adquirir herramientas avanzadas.

c) Falta de experiencia práctica en proyectos de gran escala.

• Oportunidades:

a) Crecimiento de la demanda de diseño gráfico personalizado.

b) Acceso a cursos y certificaciones en línea.

c) Uso de redes sociales como canal de promoción y captación de clientes.

• Amenazas:

a) Competencia altamente capacitada y consolidada.

b) Barreras económicas para acceder a software especializado.

c) Cambios en las preferencias del mercado que afecten las tendencias de diseño.

Brechas identificadas

• Capacitación formal: Aunque mis valores incluyen el aprendizaje continuo, actualmente carezco de la formación técnica avanzada que respalde la excelencia creativa que busco ofrecer.

• Clientes recurrentes: Mi visión incluye ser un referente en diseño gráfico, pero aún no cuento con una base sólida de clientes recurrentes que respalde mi crecimiento.

• Recursos tecnológicos: La falta de herramientas avanzadas dificulta mi capacidad de cumplir con la calidad que promueve mi misión.

El análisis FODA y de brechas es clave para identificar los puntos que debo fortalecer en mi camino hacia el cumplimiento de mi visión empresarial. Reconozco que, aunque poseo fortalezas que me diferencian, como mis conocimientos en mercadeo, también existen retos significativos, como la necesidad de capacitación formal y la consolidación de una base de clientes.